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15?特种兵:怎样达成高效协作-《得到大学》笔记

脑图

来自Jane Book App的图片

思维:

我仔细阅读了这个问题的界限:

来自Jane Book App的图片

我们正处于一个正在进入的领域。我们有这样一个特殊的功能。首先,在这个领域,我们经常遇到突然的新任务。随着与客户的不断沟通,新的任务正在出现。

其次,每项任务涉及广泛的知识领域,如电缆设计,电缆加工,化学原料开发,材料处理系统,感应加热等。它需要多个专业人员来完成。

第三,我不太确认这一点,因为这个地区的环境似乎变化不大,但却一直动荡不安。业内几个巨头正在秘密努力,特别是在研发竞争中。

我们假设我正在做的事情符合这个问题的界限,并分析它在实际工作中的应用方式。

1精密筛选

正如课程所说,我们的团队被筛选出来,没有经过培训。材料专家,电缆专家,橡胶输送系统专家,感应加热专家,包括我自己作为项目经理,可以说是有能力过滤掉的。

2水平装订

它主要通过团结和信任来实现。从短期来看,它是通过客户的共同服务,在艰苦的工作中磨练出的团结和信任。这种磨炼是最真实的,不能混合。看,客户订单是最好的催化剂。

3联合认知

其实质是尽可能地向所有人分享所有信息。方法也很简单,就是去客户,去客户的机器,帮助客户解决问题。与客户一起工作和聊天。这个过程本身就是信息冗余的过程。